數(shù)控加工中心 立式加工中心等系列數(shù)控機床的潤滑管理是用科學的管理手段，按技術(shù)規(guī)范要求，實現(xiàn)設備的合理潤滑和節(jié)約用油的方式，以達到設備安全、正常運行的目的。企業(yè)的設備操作人員在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項標準。
1.建立完善的潤滑管理機構(gòu)，制訂各項潤滑管理規(guī)章制度規(guī)定、定額標準計劃和各級潤滑人員的崗位責任制。
2.組織編制潤滑工作所需的各種技術(shù)管理資料。如：潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規(guī)程等。
3.指導有關(guān)人員貫徹潤滑“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人），做好現(xiàn)場設備潤滑工作。
4.隨時檢查監(jiān)管設備潤滑狀態(tài)，及時采取改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統(tǒng)存在的問題，對潤滑換油情況進行記錄分析，防止油料變質(zhì)，從而不斷改善潤滑狀況。
5.協(xié)助有關(guān)人員治理設備漏油，采取有力措施，組織廢液的回收與再生利用工作。
6.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。
7.協(xié)同管理、環(huán)保單位，對乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進行處理，達到國家廢水排放標準，避免水源污染。
通過以上方案及各個步驟的正確操作管理，不但會延長設備的使用壽命，而且也實現(xiàn)了降低企業(yè)成本的目標。
